四月第二个周一的早晨,与往常一样,车间员工早早聚集于各自车间,参加每周晨会。
时间如白驹过隙,不知不觉,每周晨会在公司内部实行已有7个年头。从以前仅有车间主任“唱独角戏”,到如今公司领导、安全员、技术人员、班组长和先进员工轮流发言,晨会的队伍在不断壮大,晨会的内容也不断丰富。
每周晨会不仅汇报在生产、安全、质量和6S管理过程中发现的各项问题,将管理落实到每个细节中去,以解决问题,减少出错,并且旨在表彰先进,鞭策后进,进一步激发员工的积极性、主动性与创造性,以提高员工队伍的整体素质,为公司注入强有力的稳定剂。
七年如一日,只为坚持做好车间的各项工作,接下来公司仍会继续推行每周晨会制度,不断提升公司的管理水准,确保生产、质量等环节的顺利进行,扎实推进公司转型升级的步伐!